Marco Antonio Chile · Comunicación Estratégica
Brief de Comunicación Estratégica
Cuéntame sobre tu marca, proyecto y los objetivos que buscas alcanzar. Con esta información podré comprender mejor tu necesidad y preparar una primera conversación enfocada en soluciones concretas.
No necesitas tener definida una estrategia antes de empezar. Puedes seleccionar varias opciones cuando corresponda y, si todavía no sabes exactamente qué necesitas, también puedes indicarlo.
1. Tu proyecto y el contacto
Empecemos por conocer tu empresa, marca o proyecto y a la persona con quien coordinaremos el proceso.
2. Cuéntame sobre tu proyecto
No necesitas diagnosticar el problema. Cuéntame qué está ocurriendo, qué haces actualmente y qué consideras que debería mejorar.
3. ¿En qué áreas necesitas apoyo?
Puedes seleccionar más de una opción. Si todavía no tienes claro qué solución necesitas, indícalo y lo analizaremos a partir de tus objetivos.
Cuéntame qué otra necesidad tienes
4. Cobertura de eventos y activaciones
Si tu proyecto está relacionado con un evento, estos datos nos permitirán dimensionar la cobertura y los recursos necesarios.
5. ¿Qué quieres conseguir?
Selecciona los objetivos que mejor representen lo que buscas.
6. Canales y comunicación actual
Conocer tu ecosistema actual ayuda a identificar qué debemos mantener, mejorar o replantear.
7. Equipo y recursos actuales
Esto permite entender qué capacidades ya existen dentro de tu organización y cuáles habría que complementar.
8. Recursos adicionales para el proyecto
Algunos proyectos requieren profesionales, talento, espacios o recursos complementarios. Puedo ayudarte a identificar y coordinar los necesarios según el alcance de la producción.
Talento y activaciones
Production
Espacios y equipamiento
Importante: los profesionales, talento, espacios y recursos adicionales se coordinan de acuerdo con las necesidades y alcance de cada proyecto.
9. Tipo de acompañamiento
Indica qué modalidad se acerca más a lo que estás buscando. Si todavía no lo tienes definido, podemos determinarlo después de revisar el brief.
10. Tiempos y fechas
Conocer el horizonte del proyecto permite evaluar disponibilidad, planificación y recursos necesarios.
11. Inversión estimada
Una referencia de inversión permite plantear un alcance realista y priorizar los recursos que aporten mayor valor al proyecto.
La propuesta final se define según el alcance real del proyecto. Estrategia, contenidos, gestión, talento, producción, cobertura de eventos, espacios y recursos adicionales pueden presupuestarse de acuerdo con las necesidades identificadas.